这样的企业通常很小，投资几十万，甚至是几万就能占据不小的股份，比如德国一家生产滤水器的公司，占据了全球销量的65%，可却因为一场火灾，整个公司被烧光，正面临供货合同违约和公司重建缺乏资金的困境时，报囯农机出现了。
就因为报囯农机生产的一款小型农机需要他们的滤水器，干脆就雪中送炭，入股了这家公司，成了不管事的第二大股东。之后，经过内部流转，股份到了南氏控投的手里。
类似的，并不是主动寻找的投资目标不少，都是偶然通过突发事件发现有价值的投资目标，并更偏向被动的成为投资人。
当然，绝大部分是主动寻找到的目标，不是每一家都有成为行业领头羊，乃至独角兽的潜力，但凡预期的投资回报率不低、风险评估过关，且是南氏感兴趣的领域，南氏就会投资。
调出来细看了十几家企业的报告，南易就感觉眼睛有点发酸，稍适休息，他就改成挑着看，先挑绿色箭头标注比较多的看。
绿色向上箭头表示投资纸面回报为正，箭头越多，纸面回报率越高；相反，红色箭头代表纸面回报为负，箭头越多，亏得越多，这和世界主流的股市行情涨跌一样。
绿升红跌，世界主流都能接受，南氏自然也是随大流，这种事情上没必要去特立独行，非得强调自己的个性。
回报率比较大的都是创业型企业，小资金大回报，动辄十几倍几十倍的升值；回报量比较大的是计算机相关产业，苹果公司、戴尔、思科、微软的回报都不低。
特别是苹果公司，虽然这两年已经在走下坡路，财报一年比一年难看，可谁让泛美控投手里的股份多呢。
1983年，苹果市值还低的时候吃进3%的股份，1985年，乔布斯被踢出公司之时，从他手里又买到6%的股份，9%的股份捏在手里就没动过。
1987年，苹果公司还进行了一次拆股，1拆2，泛美控投手里的股票变多了，但是股份没变。
虽是大股东，可泛美控投只往苹果派了个董事代表，从来都是默不作声，不对苹果内部事务发表意见，只在每年分红派息的时候才会表现的非常积极，第一个就会赶去开董事会。
靠着分红派息，还有斯嘉丽基金对苹果股票的操作，基本上，收购苹果股票的支出已经收回来五成多，当然其中的六七成只属于南氏，和泛美控投的股东没多大关系。
就是苹果的股票目前成为废纸，南氏的亏损也并不会很大。
[乔布斯再次回归苹果之前，苹果会分红派息，不分红是之后的事。]
微软这边，首富伟业的名号很快会名副其实，比尔·盖茨离美国首富只差一步之遥，只要再加把劲，他就可以坐在美国首富的宝座上闻香识女人。
若是一个不小心用力过头，世界首富的椅子也不是坐不得。
看着电脑屏幕，南易握起拳头，做了一个加油的动作，嘴里激动的喊了一声“Fighting”，能亲历一个世界首富的冉冉升起，不能不让南易激动莫名，膝盖一软，差点就来个膜拜。
改天，南易这个龙昆下村租房户现首富要和世界准首富来一场灵魂碰撞，探讨一下丝绸贸易和视窗系统的前世今生，再向对方传授一点当首富的心得体会，比如豆浆该吃哪碗，又该倒哪碗。
都是打那里过来，虽只是一个小村的首富，但是，南易并不是没有发言权，毕竟首富情怀是互通的，这个无关大小。
给美洲片的准首富加完油，南易又给欧洲片和亚洲片的也加了加油。
在电脑前一直坐到晚上九点多，南易起身活动活动，又给自己泡了一杯茶，等脑子恢复清明，南易又坐回电脑边，打开文档，在上面敲上几个字——亚当奖计划。
“为了给世界科技出一份力，加快科技的发展，从南氏调拨3亿美元成立一个亚当·斯密基金，并以基金的名义设立亚当奖，每年开展一次评选，选出上一年度对世界科技推动最大的五个候选人……”
南易略一寻思，移动光标，在“五个”后面加了“（名额待定）”，接着又移动光标，继续打字。
“获得亚当奖的候选人，每人可以获得100万美元的奖金。待亚当奖运行几年，在候选人之中加入食品领域有突出贡献的人选，若没有太强烈的反对声，恰当的时候，把南陈酒业的酿酒师推荐进候选人之列，为南陈酒业注入高科技属性。”
南易左手离开键盘，抚了抚下巴，稍作犹豫，又敲下“（情策委论证可行性）”几个字，然后另起一行，敲下“获奖者暂定称呼国士”。
把内容通读一遍，稍作修改，南易并没有把文档发出去，只是暂时保存在硬盘里。
退出文档，呼出邮件系统，南易给蕾切尔写了一封邮件——密切关注苹果公司动向，若股价出现较大跌幅，在董事会上询问其他股东是否要减持苹果公司股份。
邮件发出，南易又给金融小组发了一封邮件——密切关注苹果公司动向，跟踪泛美控投对苹果公司股票的下一步策略，若泛美控投减持，让适合的公司出面把股份接下来。
另，若苹果公司股价大跌，在纳斯达克市场上扫货，扫回的股票尽量分散持有。
注意：每一步动作前向我汇报。
敲完键盘，南易把邮件看了一遍，确认无误，点击了发送键。
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